周年基礎知識

周年担当者になったら、まず押さえておきたいポイントや知識をまとめてご紹介しています。

全体の流れ　周年事業の準備とスケジューリング

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周年事業を成功させる社長合意の取り方：決めるべき論点と伝え方

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周年プロジェクト体制の作り方：役割分担・会議体・意思決定

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周年事業の基本方針の作り方：目的・テーマ・KPIの決め方

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周年事業の稟議書を通すコツ

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周年企画がひっくり返る原因と防止策：決裁・関係者・スコープ管理

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周年事業を社内に浸透させる：社内報（特設ページ）の作り方

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周年で作る社史を“読まれる・使われる”社内資産にするコツ

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周年事業の振り返り方法：成果の整理と次施策へのつなげ方

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周年事業の振り返りを“成果につなげる反省会”の進め方

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活用しやすい周年事業ロゴマークの制作と浸透方法

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周年事業の実行委員会を回す定例会議術：アジェンダ例・頻度・議事録

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周年事業の成果を経営課題に反映させるためのアフター周年事業

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周年事業の予算の立て方：費目例・相場感・削り方の順番

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周年事業で集めた社内報・記事を“社史資産”にする活用術

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周年事業ネタの集め方：社内・社外の情報収集チェックリスト

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周年担当者の基礎：周年事業を進める9つのポイント

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周年事業が会社を変える!？ JBAが考える周年事業とは

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周年事業を機に企業アーカイブズを構築

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