周年事業プランナー
周年事業を計画的に進めるための
伴走パートナー
周年事業は、企業の節目を祝うだけでなく、これまでの歩みを整理し、これからの方向性を社内外に伝える重要な機会です。一方で実務の現場では、前例が少なく、関係者も多いため、「何から決めるべきか」「どの順番で進めるべきか」の判断に迷いやすいプロジェクトでもあります。
周年事業プランナーは、周年事業を外注・代行する存在ではありません。担当者と同じ目線に立ち、目的整理から体制づくり、進行設計までを伴走しながら、周年事業が属人的にならず、計画的に進む状態をつくるパートナーです。
周年事業プランナーの特徴
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目的と優先順位を整理し、
判断しやすくする施策のアイデア出しより先に、「なぜ周年を行うのか」「何を達成したいのか」を整理し、進め方の軸をつくります。
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全体を俯瞰し、
進行を安定させる目的・施策・体制の関係を俯瞰し、全体の整合性を保ちながら進行します。判断の前提を揃えることで、後戻りの少ないプロジェクト運営を実現します。
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社内調整と
合意形成を見据えた設計稟議や承認、関係部署との調整を想定し、後工程で詰まりにくい進め方を設計します。
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担当者が前に
進める状態を支える判断ポイントを整理し、次に決めるべきことが明確な状態を保ちます。
支援内容
- 1
周年事業の目的整理・優先順位設計
- 2
事務局・分科会など体制設計の支援
- 3
対象範囲と施策全体の整理
- 4
社内調整・合意形成に向けた整理
- 5
全体スケジュールの逆算設計
- 6
社史・動画・記念サイトなど制作施策の伴走
- 7
周年後の活用・資産化の整理
支援内容は、周年事業の進行状況や社内体制に応じて調整します。構想段階から実行フェーズまで、必要な範囲で伴走します。
こんなケースで活用されています
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周年事業の担当になり、全体像を整理したい
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社内に経験者がおらず、判断に迷いがある
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複数施策を並行して進める必要がある
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社内調整や稟議を見据えて進めたい
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制作物を作ること自体が目的にならないようにしたい
